Objectives & Key Results (OKR) für Führungskräfte| Remote Online

organisiert durch die.agilen GmbH

Donnerstag, 23.04.2020 um 09:30

  • Anmeldung

    Kategorie Anzahl Preis (brutto)* Preis (netto) Summe
    Entscheiderticket
    € 1.059,10
    € 890,00
    € 0,00
    * inkl. gesetzl. MwSt.
  • Über das Training

    Im Tagesseminar betrachten wir eingehend die Rolle der Führungskraft im OKR-Kontext und erarbeiten gemeinsam Anknüpfungspunkte für die Arbeit mit Euren Teams im Sinne der dienenden Führung (servant leadership).

     

    Ziel des Seminars
    Die Einführung von OKR im Unternehmen stellt für Führungskräfte und Manger ggf. ein komplexes Unterfangen dar. So gibt es viele Fragen, mit denen sie sich auseinander setzen können: Wie kann ich meinen Teams den Freiraum geben, den sie brauchen? Was ist meine Rolle in einem selbstorganisierten Team? Wie kann ich meine Mitarbeiter*innen bestmöglich befähigen? Und: Was brauche ich, um im Sinne der dienenden Führung (servant leadership) zu agieren?

    Ziel des Seminars ist es, alle diese Fragen ausreichend zu klären und zu diskutieren, um damit klare Schritte abzuleiten und ins Handeln zu kommen.

    In Zeiten der digitalen Transformation und des damit einhergehenden Wandels ist es notwendig geworden, mit Zielen agiler und flexibler umzugehen, um die Strategie wirksam, schneller und nachhaltiger zur Umsetzung zu bringen.

    Voraussetzungen
    Zur Teilnahme benötigt ihr einen Rechner/Laptop mit Kamera und Mikrofon sowie Internet.

    Zielgruppe
    Das offene Seminar richtet sich an engagierte Führungskräfte und Manager sowie Gründer von Unternehmen, die für ihre Organisationen und Teams - in Zeiten der digitalen und agilen Transformation - bessere Ergebnisse durch Fokussierung, Alignment, Commitment und Motivation erreichen wollen. 

    Ablauf
    Vor Trainingsbeginn erhaltet ihr per Email die Zugangsdaten zu unserem virtuellen Seminarraum (wir verwenden dafür Zoom).

    Die Seminarzeiten sind von 09:30 bis 17:30 Uhr. Zusätzlich gibt es ausführliche Seminarunterlagen zum Selbststudium bzw. zur Grundlage für die Entscheidungsfindung.

     

    Inhalte des Trainings:

    • Objectives & Key Results (OKR) im Überblick
    • Vorteile und Nutzen von OKR
    • OKR und Führung (agile leadership)
    • Agiles Mindset
    • Systemtheorie
    • Welche Rollen gibt es im OKR-System?
    • Der OKR Master als zentrale Rolle (inkl. Zertifizierung)
    • Tagesgeschäft vs. OKR
    • OKR und Zielvereinbarungssysteme sowie individuelle Boni
    • OKR und Kultur / Change
    • Unterstützung durch OKR-Software
    • Studien zur Wirksamkeit von OKR
    • Die häufigsten Fehler bei der OKR-Einführung
    • Fragen & Antworten

Kurzbeschreibung des Events

Im Tagesseminar betrachten wir eingehend die Rolle der Führungskraft im OKR-Kontext und erarbeiten gemeinsam Anknüpfungspunkte für die Arbeit mit Euren Teams im Sinne der dienenden Führung (servant le

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